实现集团一体化管理

统一的信息平台减少了信息孤岛的产生，提供了对整个集团内各企业的透明度，确保了企业在跨地域、跨模式（直营/代销/批发）的环境中实现一体化管理：
● 对销售物流各个环节的精细化管理；
● 统一的价格体系，总部自动同步到店铺，保证了数据的一致性；
● 标准的门店管理方法，提高了品牌形象；

将企业的上下游有效的整合起来

● 上游的供应商管理：国内/国外采购的支持，采购发票管理等；
● 企业自身的ERP管理：销售管理、库存管理、客户管理。。。
● 下游的渠道管理：批发商管理，店铺管理，POS收银管理，会员管理；

针对快速消费品行业的特殊需求

价格管理
● 批发商的促销管理；
● 门店的价格统一设置；
效期管理
● 产品的有效期设置，客户的特定效期要求，库存效期分析；
门店的配分管理
● 多门店的自动配分发货管理（新品配分 / 采购单配分 / 补货配分等），加快配货效率；
● 过季产品的门店退货配分管理，提高了退货准确度；

客户会员管理

● 会员卡支持积分，折扣功能；会员自动升级等增强了企业的吸引力，提高了客户忠实度；
● 促销信息的发送，吸引了客户，增加了销售；
● 会员履历的准确查询分析为企业精确营销提供了帮助；